社会福祉法人光和会は、mission「みんなを笑顔に」vision「沖縄一選ばれる最幸の光和会」を理念に掲げています。
Missionの「みんなを笑顔に」では、職員一人一人が笑顔になれる余裕をもったサービスを提供することで笑顔の輪が広がり、関わる人を笑顔にできると考えております。
Visionの「沖縄一選ばれる最幸の光和会」には、missionを体現することで光和会に関わることで、幸せの時間を共有できる法人として選ばれることを目指します。
光和会は、職員の働き方や個性を尊重し、人間として成長できる環境整備をします。一人一人が輝ける人材育成を目指します。

・法人全体で人事考課制度を取入れ、能力や勤務状況と照らし合わせ個人の能力に見合った賃金の決定を行う。
・高齢者事業では、介護報酬が基本の収入源になり各事業所で加算取得によって収入の変動があるため、資格取得を推進し、資格取得により加算要件に必要な資格を取得した職員には手当を支給するなどしている。
・また、キャリアップによる等級表を用いて上記の人事考課制度で一定の割合の成績を残すことで等級が上がり、所得の向上も見込めるように全職員が目指すべき指標を可視化することにより向上が見られる。
・等級や勤務年数、資格取得によって正社員登用することにより所得の向上も図っている。
・一部ではあるが、社員寮へ入寮している職員に関しては、寮費を給与支給額から差し引くことによって手取り額の上昇を図っている。
・最低賃金上昇に伴い、法人全体で最低賃金上昇率以上の割合で職員の給与増額を行っている。
・保育事業では、経験年数や勤務年数に関しては正社員登用を推進し所得の向上を実施している。保育補助職員が保育士の資格取得した際にも給与の見直しや資格取得による勤務時間の調整などを行っている